Institucionalizacija i jačanje integriteta ostaje prioritet u izgradnji i razvoju Kosovske policije (KP). Ova bezbednosna institucija do sada je izradila dva plana za jačanje integriteta sa ciljem jačanja organizacione kulture protiv korupcije i povećanja institucionalnih kapaciteta za prevenciju negativnih pojava koje mogu da ugroze njen integritet.
Sa izmenama u organizacionoj strukturi unutar nje, početkom 2019. godine, Kosovska policija je formirala Sektor za integritet u okviru Odeljenja za profesionalne standarde i na osnovu organizacione strukture predviđeni su i službenici za integritet.
Podizanje svesti o integritetu i etici u policiji, jačanje unutrašnje kontrole u otkrivanju i otklanjanju nepravilnosti u radu, podizanje profesionalizma i integriteta kao i stručno usavršavanje kadrova u specifičnim oblastima i sektorima, sprečavanje sukoba interesa, evaluacija internih normativnost akta organizacije u pogledu sprečavanja korupcije, sukoba interesa i jačanja integriteta, jačanja principa objektivnosti, nepristrasnosti i transparentnosti pet su ciljeva plana za jačanje integriteta 2021-2025.
U Policiji Kosova kažu da postoji 37 aktivnosti koje su uključene za svaki cilj i svaki cilj je posvećen jedinicama koje moraju da ih sprovode i koje se odnose na realizaciju tog cilja.
Prema njegovim rečima, plan integriteta u velikoj meri jača aspekt inspekcije, revizije i direktnog nadzora.
„Kosovska policija je do sada izradila dva plana za jačanje plana integriteta. Jedan plan je za 2018-2019, bio je na dve godine. Ovaj koji trenutno sprovodimo je za 2021-2025. To znači da smo u trećoj godini implementacije plana integriteta... Policija Kosova je 2018. godine planirala sektor koji se zove sektor integriteta... Kada smo izradili ovaj drugi plan, uložili smo napore da pratimo i politike drugih zemalja koje sprovode ovaj plan, ali se desilo da smo tokom pandemije morali da se bavimo ovim pitanjem i nismo imali mnogo mogućnosti da se bavimo ovim pitanjem i nismo imali mnogo mogućnosti da dobijemo iskustva drugih zemalja“, on kaže.
Prema ovom planu, osnovne ranjive oblasti u Kosovskoj policiji su: oblast istraga (organizovani kriminal, privredni, korupcija), javna bezbednost (operacije, drumski saobraćaj, specijalizovane jedinice), integrisana kontrola i upravljanje granicama, usluge podrške (nabavke , upravljanje imovinom i zalihama, upravljanje budžetom), kao i ljudski resursi (regrutovanje, selekcija, unapređenje).
U okviru ovog plana takođe se navodi da Policija Kosova treba više da radi na izradi i ažuriranju radnih procedura, da stvori uslove da zaposleni budu obučeni za obavljanje poslova sa visokim integritetom, da preduzme dodatne mere za jačanje unutrašnje kontrole i mehanizme odgovornosti, kako bi se izvršio nadzor nad primenom dužnosti policijskih službenika.
„Cenimo da smo od međunarodnih prijatelja, ali i međunarodnih organizacija dobili dobre kritike u vezi sa planom za jačanje integriteta. Možemo slobodno da vam kažemo da nas je DIKAF obavestio da je naš plan uzet kao model u zemljama koje još nisu izradile plan integriteta, uključujući i Albaniju, koji su nam bili u goste i preneli im svoja iskustva... Trebalo je da vodimo računa da tok procesa ide do poslednje kancelarije u policiji i iz tog razloga je Sektor za integritet sačinio vodič o tome kako se prijaviti za sprovođenje plana za jačanje integriteta, vodič koji je veoma pomogao svim onim reporterima da lakše izveštavaju“, naglašava on.
O važnosti sprovođenja ovog plana govori i stručnjak za bezbednost Nuredin Ibiši.
Ibiši ističe da i pored zakašnjenja u prošlosti, postoji napredak u radu kosovske policije.
„Iako je bilo dosta kašnjenja u sprovođenju plana integriteta, posebno od strane Odeljenja za verifikaciju i integritet, jer ono nije funkcionisalo kako treba, sada sa usvajanjem ovih standarda postoji napredak u radu inspektorata i policije, slučajevi simulacije, koji su rezultirali koruptivnim rezultatima, u saobraćaju i na granici. Zapravo, to je dalo veoma dobre rezultate“, kaže on.
„Integritet je važno pitanje koje se mora rešiti u Kosovskoj policiji i verujem da bi čak i kroz ovu kolumnu o kojoj govorimo bila dobra poruka za Kosovsku policiju da se fokusira na kompletiranje podzakonskih akata za sprovođenje plan integriteta u Kosovskoj policiji“, kaže Ćaljaj.
Ćaljaj, takođe član skupštinske Komisije za bezbednost, kaže da je Norveška jedna od zemalja koja može da posluži kao model u pogledu sprovođenja plana integriteta.
Dok iz policije kažu da je plan već dao rezultate.
Pukovnik Azizi kaže da nameravaju da plan za jačanje integriteta policije transformišu u organizacionu kulturu.
Plan za jačanje integriteta u Kosovskoj policiji predstavlja mogućnost za ovu instituciju da razvije i primeni sveobuhvatan institucionalni pristup za poboljšanje učinka zaposlenih, smanjenje dela neprimerene korupcije i promovisanje poverenja građana u policijsku instituciju.
Napomena: Ovu priču je proizvela NVO „Centar za inovacije i razvoj“ uz finansijsku podršku EULEX-a na Kosovu. Njegov sadržaj ne odražava nužno stavove i mišljenja EULEX-a na Kosovu